今年上半年，陕西水电紧扣公司发展战略与年度重点目标，以 “智慧赋能、提质增效、保障安全” 为核心，秉持 “自主设计、主导开发” 理念，全面推进信息化建设。其中，“合同全过程管理系统”“生产数智化管控平台” 斩获计算机软件著作权证书，为公司高质量发展注入强劲 “智慧动能”。

合同管理系统数字化，构筑合规新防线

公司自主开发建设的合同管理系统，针对性解决了传统人工合同管理中流程繁琐、风险预警滞后等痛点。通过基础数据管理、签订前管理、履约管理等六大功能模块，系统实现了合同从起草、审批到履约、归档的全生命周期数字化管理。同时，系统搭载智能风险预警功能，可实时监控签约方资信状况；借助标准化流程、智能风控及移动化办公，不仅提升了合同管理效率与合规水平，更推动管理模式从事后整改转向事前防控，实现了运营效率、风险控制与合规性的全面优化。

生产数智化管控平台焕新，决策支持更智能

公司升级建设的生产数智化管控平台，进一步提升了生产管理精细化水平。平台构建了生产数据 “填报—审核—入库—统计—分析” 的一体化全流程管控体系，支持公司本部—区域—场站三级数据钻取与对比分析，实现生产数据全量、全要素的互通互联。

在此基础上，平台以 DeepSeek-R1大模型为核心技术引擎，深度整合数据分析、归因推理与决策支持功能，创新形成 “感知—诊断—优化” 三位一体的智能化解决方案，构建起 “数据感知→异常定位→归因解释→决策推荐” 的完整智能运维链条。此次升级显著增强了数据报表系统的功能性与实用性，为生产管理提供了更强支撑，也为后续技术升级和功能扩展奠定了坚实基础。

三级平台互联互通，协同办公效率提升

今年年，公司信息化平台成功与集团一体化协同办公平台联通，完成统一身份认证、公文联通及单点登录等关键部署，使组织用户的数字化管理更规范高效，提升了内部信息流通的及时性与准确性。同时，通过优化加固各业务系统的用户身份识别机制，显著增强了系统登录及公文传递的便捷性与一致性，为员工提供了更流畅高效的办公体验，推动了内部协同效率提升。目前，公司已实现集团、本部及所属9家公司的三级平台数据互通互联，既践行了集团信息化建设战略部署，也为公司数字化管控体系的持续完善奠定了基础。

陕西水电将继续秉持 “以信息化驱动现代化” 理念，锚定数字化转型目标，聚焦核心业务需求，深化新技术融合应用，筑牢网络安全防线，不断提升信息化服务保障能力和价值创造能力，以智慧力量推动公司高质量发展。